"Como lograr reducir los tiempos de preparación".

  • Dirigido a:

    Personal de mantenimiento y del proceso de manufactura

  • Objetivo

    Entender los conceptos utilizados en cambios de útiles en menos de diez minutos y aprender a utilizar en la practica la metodología a seguir para reducir los tiempos de cambio.

  • Beneficios

    Los participantes podrán implementar proyectos de mejora para reducir los tiempos de cambio de útiles y aumentar la fiabilidad del proceso de cambio, lo que reduce el riesgo de defectos y averías.

  • Duración:

    16 horas

Temario

  • 1

    Tiempo de proceso o flujo en al valor agregado

    • ¿Qué es el valor agregado?

  • 2

    Actividades sin valor agregado

    • ¿Qué es el No valor agregado?

  • 3

    Problemas de producción e inventario en proceso

    • Baja producción y exceso de inventario

  • 4

    Definiciones

    • Conociendo la base del SMED

  • 5

    Gráfico del SMED

    • Conociendo el SMED

  • 6

    La historia del SMED

    • Fundamentos

  • 7

    Beneficios del SMED

    • ¿Qué vamos a ganar?

  • 8

    Fases del SMED

    • Siguientes pasos

  • 9

    Hoja de trabajo, estudio de tiempos, hoja de cambios rápidos

    • Herramientas necesarias

  • 10

    Aplicación práctica del SMED

    • Campos de aplicación

Instructores

Instructor Sr.

Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Instructor Sr.

Fernando Mendoza

Ingeniero Industrial y de Sistemas, Black Belt certificado y especialista en Manufactura Esbelta 35Años de experiencia en Productividad, Calidad y Mejora Continua/18 Empresas asesoradas para mejorar resultados en Calidad /+ de 10000 horas de capacitación entrenando todos los niveles delas organizaciones / 25 Entrenamientos en Calidad y Productividad/ 27 Años liderando en posiciones Gerenciales en diversas empresas/Mención en el libro “The Toyota Way” como parte del liderazgo de la Planta de Ford Cuautitlán.

Instructor Sr.

Juan Carlos García

Ingeniero Industrial con Maestría en Administración de Negocios / 14 Años de experiencia en mejora continua formado directamente por Toyota/15 Empresas asesoradas en lean/5 Países en los que s ha implementado Lean/1 Empresa Lean propia creada/8 Certificados de competencias Lean a nivel mundial incluyendo, AIAG, GD & T, Toyota, Bosch /Coach certificado/1 Reconocimiento como Active Citizen por la British Counsil por emprendimiento social/16 Años como profesor Universitario.

Precio especial

(MXN)

  • $30,000.00

    Aprox $1,500.00 USD para Sudamérica

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