Incremento de la productividad a través de mejorar la disciplina del personal.

  • Objetivo:

    Mejorar el ambiente de trabajo y establecer las bases para la implementación de la manufactura esbelta.

  • Duración:

    16 horas

  • Beneficios:

    Implementar un sistema para lograr la disciplina del personal en el seguimiento de los estándares.

Dirigido a:

  • Equipo directivo

  • Gerentes

  • Jefes de departamento

Temario

    1. 1.1 Introduccción al programa de 5´S

    2. 1.2 Filosofia y objetivos de las 5´S

    3. 1.3 ¿Que son las 5´S?

    4. 1.4 Lugares de trabajo y beneficios de las 5´S

    5. 1.5 Resistencias a las 5´S

    1. 2.1 SEIRI...Registro y dia de la bermuda

    2. 2.2 Ejercicio: Implementar dia de la bermuda

    3. Ejercicio # 1 Instrucciones para realizar la limpieza profunda en área piloto

    4. Tarea 1. Ejercicio # 1 Formato para el registro del Día de limpieza profunda piloto

    5. 2.4 Tarjetas rojas

    6. Día de limpieza profunda piloto. Formato ejemplo de tarjetas rojas que puede usarse

    7. 2.3 Revisión de ejercicio y ejemplos de limpieza profunda

    8. 3.1 Estrategias de implementación

    1. 3.2 SEITON...Asignar lugares a articulos

    2. 3.3 Implementar el orden

    3. Apoyo 1. Tarea 2 Ejercicio # 2-A. Instrucciones para definir criterios de orden. Revisa los lineamientos para llenar el formato correspondiente

    4. Apoyo 2. Ejercicio # 2-A. Implemente el orden. Tips. Ejemplo de un listado de objetos necesarios

    5. Tarea 2 . Ejercicio # 2-A Elaboración de listado de objetos necesarios

    6. Apoyo 1. Tarea 3 Ejercicio # 2-B. Lineamientos para la elaboración de objetos necesarios. Otro formato

    7. Tarea 3 Ejercicio # 2-B Listado de objetos necesarios. Otro formato

    8. 3.4 Revisión de ej

    1. 4.1 Seiso...Limpiar y limpieza de los 3 minutos

    2. 4.2 Pasos para implementar Seiso (Limpieza)

    3. 4.3 Establecer la limpieza

    4. Apoyo 1 Ejercicio # 3 Lineamientos para realizar el ejercicio de la limpieza diaria de 3 minutos

    5. Apoyo 2. Ejercicio # 3 Guía para implementar la limpieza diaria de 3 minutos

    6. Tarea 4. Ejercicio # 3. Limpieza diaria de los 3 minutos

    1. 5.1 SEIKETSU (Estandarizar)

    2. 5.2 Ejercicio: Establecer un orden de estándar y limpieza

    3. Apoyo 1. Ejercicio # 4. Elaboración de un estándar de orden y limpieza. Ejemplos

    4. Tarea 5. Ejercicio # 4. Elaboración de un estándar de orden y limpieza

    5. 5.3 Revisión de ejercicio de estándares

    1. 6.1 SHITSUKE (Disciplina)

    2. 6.2 ¿Por qué es importante la disciplina?

    3. 6.3 Ejercicio: Implementación de 5´S

    4. Tarea 6. Ejercicio # 5. Comparación del antes y después de implementar 3´S

    5. 6.4 Revisión de ejercicio de implementación de 5´S

About this course

  • $30,000.00
  • 49 lecciones
  • 2 horas de contenido en video

Instructores

Instructor Sr. Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

Instructor Sr. Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

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