Implementación de 5's
La solución de 5´s está diseñada para enseñarte cómo organizar, ordenar y mantener los lugares de trabajo de forma eficiente, segura y estandarizada.
¿Qué es lo que vas aprender con esta solución?
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Eliminar lo innecesario (Seiri – Clasificar)
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Organizar para trabajar con eficiencia (Seiton – Ordenar)
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Mantener la limpieza como estándar (Seiso – Limpiar)
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Estandarizar procesos y prácticas (Seiketsu – Estandarizar)
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Fomentar disciplina y cultura de mejora (Shitsuke – Disciplina)
ANTES DE EMPEZAR
Contenido que abordaremos
La metodología japonesa (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) es una herramienta básica de Lean Manufacturing que impulsa la productividad y la calidad desde la base operativa.
1.1 Introduccción al programa de 5´S
1.2 Filosofia y objetivos de las 5´S
1.3 ¿Que son las 5´S?
1.4 Lugares de trabajo y beneficios de las 5´S
1.5 Resistencias a las 5´S
2.1 SEIRI...Registro y dia de la bermuda
2.2 Ejercicio: Implementar dia de la bermuda
Ejercicio # 1 Instrucciones para realizar la limpieza profunda en área piloto
Tarea 1. Ejercicio # 1 Formato para el registro del Día de limpieza profunda piloto
2.4 Tarjetas rojas
Día de limpieza profunda piloto. Formato ejemplo de tarjetas rojas que puede usarse
2.3 Revisión de ejercicio y ejemplos de limpieza profunda
3.1 Estrategias de implementación
3.2 SEITON...Asignar lugares a articulos
3.3 Implementar el orden
Apoyo 1. Tarea 2 Ejercicio # 2-A. Instrucciones para definir criterios de orden. Revisa los lineamientos para llenar el formato correspondiente
Apoyo 2. Ejercicio # 2-A. Implemente el orden. Tips. Ejemplo de un listado de objetos necesarios
Tarea 2 . Ejercicio # 2-A Elaboración de listado de objetos necesarios
Apoyo 1. Tarea 3 Ejercicio # 2-B. Lineamientos para la elaboración de objetos necesarios. Otro formato
Tarea 3 Ejercicio # 2-B Listado de objetos necesarios. Otro formato
3.4 Revisión de ej
4.1 Seiso...Limpiar y limpieza de los 3 minutos
4.2 Pasos para implementar Seiso (Limpieza)
4.3 Establecer la limpieza
Apoyo 1 Ejercicio # 3 Lineamientos para realizar el ejercicio de la limpieza diaria de 3 minutos
Apoyo 2. Ejercicio # 3 Guía para implementar la limpieza diaria de 3 minutos
Tarea 4. Ejercicio # 3. Limpieza diaria de los 3 minutos
5.1 SEIKETSU (Estandarizar)
5.2 Ejercicio: Establecer un orden de estándar y limpieza
Apoyo 1. Ejercicio # 4. Elaboración de un estándar de orden y limpieza. Ejemplos
Tarea 5. Ejercicio # 4. Elaboración de un estándar de orden y limpieza
5.3 Revisión de ejercicio de estándares
6.1 SHITSUKE (Disciplina)
6.2 ¿Por qué es importante la disciplina?
6.3 Ejercicio: Implementación de 5´S
Tarea 6. Ejercicio # 5. Comparación del antes y después de implementar 3´S
6.4 Revisión de ejercicio de implementación de 5´S
7.1 Factores claves para la implementación de 5´S
7.2 Plan de implementación de 5´S
7.3 Mejorando los niveles de Seiketsu
7.4 Filosofía de las 5´S
Cómo auditar y guiar las actividades de las 5´s
Ejercicio Auditando las 5´s
Formatos de auditoría
Tarea 7. Ejercicio # 6 Auditando las 3 primeras S
Las 5´S presentación
Como auditar las 5´S
Manual de ejercicios de 5´S
Examen de conocimientos de las 5´S
Instructores
Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS Felipe Ponce
Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales /
18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente /
14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento /
14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina
Instructor Sr. Enrique Pérez
Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos /
32 años de experiencia en HSE /
20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) /
20 años experiencia como Consultor Senior
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