Logrando resultados sobresalientes a través de la mejora de la cadena de valor.

  • Objetivo:

    Implementar un sistema de mejora continua a través del análisis de todo el flujo de la cadena de valor del proceso.

  • Duración:

    16 horas

  • Beneficios:

    Tener una visión completa de las oportunidades de mejora, así como los cuellos de botella de su proceso, para poder llegar al objetivo deseado. / Tener un enfoque sistemático de asignación de recursos e inversiones para mejorar continuamente sus resultados.

Dirigido a:

  • Gerentes de manufactura

  • Jefes de departamento

  • Supervisores

  • Personal de calidad

Temario

  • 1

    Introducción

    • ¿Qué es la cadena de valor?
  • 2

    Valor agregado

    • El valor agregado en mi cadena de valor

  • 3

    Operaciones de NVA necesarias

    • ¿Por qué tengo operaciones necesaria que no agregan valor?
  • 4

    Cálculo de porcentaje de valor agregado

    • ¿Cuánto valor agregado tengo?
  • 5

    VSM actual

    • Conociendo mi estado actual en la cadena de valor

  • 6

    Establecimiento de prioridades

    • ¿Por dónde tengo que empezar?
  • 7

    Teoría de restricciones

    • Los lineamientos requeridos

  • 8

    Medibles

    • Definición de mis KPI´s efectivos

  • 9

    VSM futuro

    • ¿A dónde queremos llegar?
  • 10

    Plan para lograr el VSM futuro

    • Dirección efectiva para el éxito de la organización

Instructores

Instructor Senior

Rafael Rodríguez

Ingeniero Industrial graduado en la Maestría en Administración de Empresas 33 Años de experiencia en la Industria de manufactura 20 años aplicando mejora continua 9 Empresas capacitadas en mejora continua 2,000 horas de capacitación teórico-práctica a Empresas y Universidades (ITESM y UVM) 3 Entrenamientos en Canadá, Europa y Estados Unidos en Manufactura Esbelta 15 Años como Gerente de Área 10 Años como director de ESEN.

Instructor Sr.

Fernando Mendoza

Ingeniero Industrial y de Sistemas, Black Belt certificado y especialista en Manufactura Esbelta 35Años de experiencia en Productividad, Calidad y Mejora Continua/18 Empresas asesoradas para mejorar resultados en Calidad /+ de 10000 horas de capacitación entrenando todos los niveles delas organizaciones / 25 Entrenamientos en Calidad y Productividad/ 27 Años liderando en posiciones Gerenciales en diversas empresas/Mención en el libro “The Toyota Way” como parte del liderazgo de la Planta de Ford Cuautitlán.

Inversión

MXN

  • $30,000.00

    Aprox. $1,500.00 USD para Sudamérica.

    Pagar

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