Cómo potencializar tus habilidades de liderazgo de una forma sencillar.

  • Objetivo:

    Comprender el tipo de liderazgo y el tipo de gerenciamiento necesario para tener influencia en el personal del piso de trabajo.

  • Duración:

    8 horas

  • Beneficios:

    Los participantes podrán conocer un estilo práctico del liderazgo y tendrán las herramientas necesarias para ejercerlo dentro de la organización.

Dirigido a:

  • Supervisores

Temario

  • 1

    Introducción al Liderazgo práctico

    • ¿Qué es una Empresa?

    • ¿Cuál es mi rol?

    • Ejercicio #1 Rol del Jefe / Supervisor

  • 2

    Las competencias

    • Las competencias

    • Ejercicio # 2 Competencias del Jefe / Supervisor

    • Competencias hacia el personal

    • Competencias hacia la maquinaria

    • Competencias hacia los métodos

    • Competencias hacia los procesos

    • Competencias hacia la calidad y productividad

  • 3

    Gerenciamiento

    • ¿Qué es Gerenciar?

    • Ciclo PDCA- Planeación

    • Ciclo PDCA- Ejecución

    • Ciclo PDCA - Verificación

    • Ciclo PDCA - Acción

    • Gerenciamiento de la rutina

    • Ejercicio - Gerenciamiento de la rutina

    • Revisión del ejercicio - Gerenciamiento de la rutina

    • Ejercicio #3 Ciclo PDCA

  • 4

    Liderazgo

    • Responsabilidad y autonomía

    • Liderazgo - Teoría X y Y

    • Ejercicio - Análisis del tipo de liderazgo

    • Ejercicio #4 Análisis del estilo de liderazgo

    • Revisión del ejercicio de estilo del liderazgo

  • 5

    Introducción al coaching

    • El observador

    • 1.3.2 El lenguaje

    • Ejercicio #5 Cómo me observo como Jefe / Supervisor

    • Revisión del ejercicio

  • 6

    Equipos de alto rendimiento

    • Equipos de alto rendimiento

    • Ejercicio #6 Evaluación de mi equipo de trabajo

    • Revisión del ejercicio - trabajo en equipo

  • 7

    Nuevo rol del Supervisor

    • Ejercicio - El nuevo rol del supervisor

    • Ejercicio #7 El nuevo rol de Jefe / Supervisor

    • ¡Qué voy a hacer a partir de hoy!

    • Ejercicio #8 - Que voy a hacer a partir de hoy

  • 8

    Materiales

    • Manual de ejercicios

    • Material del taller

Instructor

Consultor y conferencista

Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Instructor Sr.

Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

Instructor Sr.

Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Inversión

MXN

  • $15,000.00

    Aprox. $750.00 USD para Sudamérica.

    Pagar

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