¿Qué es lo que vas aprender con esta solución?

  • Cambia la postura de un supervisor que solo vigila a un líder que facilita el trabajo
  • Enseña a corregir errores o fallas de calidad de manera técnica y estandarizada
  • Promueve la mejora continua
  • El reconocimiento directo y específico en el piso de trabajo es el motor principal de la motivación y el compromiso de los colaboradores
  • Desarrolla una mentalidad ágil y de respuesta rápida frente a paros de máquina o retrasos

ANTES DE EMPEZAR

Contenido que abordaremos

El enfoque principal es la acción inmediata, la seguridad, la eficiencia y la resolución de problemas en el momento

¿Qué es una Empresa?
¿Cuál es mi rol?
Ejercicio #1 Rol del Jefe / Supervisor
Quiz Módulo 1 – La empresa y el rol del jefe / supervisor
Las competencias
Ejercicio # 2 Competencias del Jefe / Supervisor
Competencias hacia el personal
Competencias hacia la maquinaria
Competencias hacia los métodos
Competencias hacia los procesos
Competencias hacia la calidad y productividad
Quiz Módulo 2 – Las competencias del jefe / supervisor
¿Qué es Gerenciar?
Ciclo PDCA- Planeación
Ciclo PDCA- Ejecución
Ciclo PDCA - Verificación
Ciclo PDCA - Acción
Gerenciamiento de la rutina
Ejercicio - Gerenciamiento de la rutina
Revisión del ejercicio - Gerenciamiento de la rutina
Ejercicio #3 Ciclo PDCA
Quiz Módulo 3 – Gerenciamiento y ciclo PDCA
Responsabilidad y autonomía
Liderazgo - Teoría X y Y
Ejercicio - Análisis del tipo de liderazgo
Ejercicio #4 Análisis del estilo de liderazgo
Revisión del ejercicio de estilo del liderazgo
Quiz Módulo 4 – Liderazgo
El observador
1.3.2 El lenguaje
Ejercicio #5 Cómo me observo como Jefe / Supervisor
Revisión del ejercicio
Quiz Módulo 5 – Introducción al coaching
Equipos de alto rendimiento
Ejercicio #6 Evaluación de mi equipo de trabajo
Revisión del ejercicio - trabajo en equipo
Quiz Módulo 6 – Equipos de alto rendimiento
Ejercicio - El nuevo rol del supervisor
Ejercicio #7 El nuevo rol de Jefe / Supervisor
¡Qué voy a hacer a partir de hoy!
Ejercicio #8 - Que voy a hacer a partir de hoy
Quiz Módulo 7 – El nuevo rol del jefe / supervisor
Manual de ejercicios
Material del taller
Evaluación final de conocimientos
Evaluación del taller

Expositor experto

Consultor y conferencista Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Instructor Sr. Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

Instructor Sr. Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

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El control de proceso en manufactura asegura calidad y eficiencia mediante monitoreo, estandarización y análisis de datos, facilitando decisiones ágiles y cumplimiento de objetivos estratégicos

SMED

Proporcionar a los participantes una comprensión profunda y práctica de la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die).

Instructor de piso

Desarrollar las habilidades necesarias para formar, guiar y evaluar al personal en el piso de trabajo, asegurando la correcta transmisión de conocimientos técnicos y operativos.

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