Liderazgo práctico

Módulo 1

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Cómo potencializar tus habilidades de liderazgo de una forma sencillar.

Objetivo:

Comprender el tipo de liderazgo y el tipo de gerenciamiento necesario para tener influencia en el personal del piso de trabajo.
Duración:

8 horas
Beneficios:

Los participantes podrán conocer un estilo práctico del liderazgo y tendrán las herramientas necesarias para ejercerlo dentro de la organización.

Dirigido a:

Supervisores

Temario

1. ¿Qué es una Empresa?
2. ¿Cuál es mi rol?
3. Ejercicio #1 Rol del Jefe / Supervisor
1. Las competencias
2. Ejercicio # 2 Competencias del Jefe / Supervisor
3. Competencias hacia el personal
4. Competencias hacia la maquinaria
5. Competencias hacia los métodos
6. Competencias hacia los procesos
7. Competencias hacia la calidad y productividad
1. ¿Qué es Gerenciar?
2. Ciclo PDCA- Planeación
3. Ciclo PDCA- Ejecución
4. Ciclo PDCA - Verificación
5. Ciclo PDCA - Acción
6. Gerenciamiento de la rutina
7. Ejercicio - Gerenciamiento de la rutina
8. Revisión del ejercicio - Gerenciamiento de la rutina
9. Ejercicio #3 Ciclo PDCA
1. Responsabilidad y autonomía
2. Liderazgo - Teoría X y Y
3. Ejercicio - Análisis del tipo de liderazgo
4. Ejercicio #4 Análisis del estilo de liderazgo
5. Revisión del ejercicio de estilo del liderazgo
1. El observador
2. 1.3.2 El lenguaje
3. Ejercicio #5 Cómo me observo como Jefe / Supervisor
4. Revisión del ejercicio
1. Equipos de alto rendimiento
2. Ejercicio #6 Evaluación de mi equipo de trabajo
3. Revisión del ejercicio - trabajo en equipo
1. Ejercicio - El nuevo rol del supervisor
2. Ejercicio #7 El nuevo rol de Jefe / Supervisor
3. ¡Qué voy a hacer a partir de hoy!
4. Ejercicio #8 - Que voy a hacer a partir de hoy
1. Manual de ejercicios
2. Material del taller

About this course

$15,000.00
37 lecciones
1.5 horas de contenido en video

Instructor

Consultor y conferencista Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Instructor Sr. Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

Instructor Sr. Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE