Course curriculum

  • 1

    Qué es una UGB y cuál es su papel

    • 1.1 ¿Qué es una UGB y cuál es su papel

    • 1.2 El liderazgo de la UGB

    • 1.3 Roles importantes en los equipos

  • 2

    Gerenciamiento de la Rutina

    • 2.1 Gerenciamiento de la rutina

    • 2.2 Verificaciones de un tren de Japón

    • 2.3 Definición de gerenciamiento de la rutina

    • 2.4 Los 8 pasos del gerenciamiento de la rutina

  • 3

    Paso 1 : Descripción del negocio

    • 3.1 Paso 1 - Descripción del negocio

    • 3.2 Ejercicio de descripción del negocio

  • 4

    Paso 2: Definición de producto

    • 4.1 Paso 2 - Definición de producto

  • 5

    Paso 3: Elaboración de flujograma

    • 5.1 Paso 3 - Elaboración del flujograma

  • 6

    Paso 4: Auditoria de procedimientos

    • 6.1 Auditoría de procedimientos

    • 6.2 Ejercicio de estandarización de las tareas prioritarias

  • 7

    Paso 5: Definición de Items de control

    • 7.1 Paso 5 - Definición de items de control

  • 8

    Paso 6: Negociación de metas

    • 8.1 Paso 6 - Negociación de metas

  • 9

    Paso 7: Monitoreo de resultados

    • 9.1 Paso 7 - Monitoreo de resultados

  • 10

    Paso 8: Gerenciar para mantener

    • 10.1 Paso 8 - Gerenciar para mantener

    • 10.2 Administración visible

    • 10.3 ¿Cómo hacer workshop

  • 11

    Conclusiones

    • 11.1 Conclusiones