¿Qué es lo que vas aprender con esta solución?

  • Establecer estructuras diarias efectivas
  • Implementar reuniones de seguimiento de valor
  • Fomentar la autonomía y la disciplina operativa
  • Medir y mejorar continuamente la rutina

ANTES DE EMPEZAR

Contenido que abordaremos

Lograr que los participantes entiendan los conceptos para formar equipos de alto rendimiento.

1.1 ¿Qué es una UGB y cuál es su papel
1.2 El liderazgo de la UGB
1.3 Roles importantes en los equipos
Quiz – Qué es una UGB y cuál es su papel
Ejercicio – Define tu UGB
2.1 Gerenciamiento de la rutina
2.2 Verificaciones de un tren de Japón
2.3 Definición de gerenciamiento de la rutina
2.4 Los 8 pasos del gerenciamiento de la rutina
Quiz – Gerenciamiento de la Rutina
Ejercicio – Diagnóstico de la rutina de mi UGB
3.1 Paso 1 - Descripción del negocio
3.2 Ejercicio de descripción del negocio
Quiz – Paso 1: Descripción del negocio
Ejercicio – Descripción del negocio de mi UGB
4.1 Paso 2 - Definición de producto
Quiz – Paso 2: Definición de producto
Ejercicio – Productos y requisitos de mis clientes
5.1 Paso 3 - Elaboración del flujograma
Quiz – Paso 3: Elaboración de flujograma
Ejercicio – Flujograma de un producto prioritario
6.1 Auditoría de procedimientos
6.2 Ejercicio de estandarización de las tareas prioritarias
Quiz – Paso 4: Auditoría de procedimientos y estandarización
Ejercicio – Estandarización y auditoría de tareas prioritarias
7.1 Paso 5 - Definición de items de control
Quiz – Paso 5: Ítems de control
Ejercicio – Ítems de control y de verificación de mi UGB
8.1 Paso 6 - Negociación de metas
Quiz – Paso 6: Negociación de metas
Ejercicio – Negociación de metas de mi UGB
9.1 Paso 7 - Monitoreo de resultados
Quiz – Paso 7: Monitoreo de resultados
Ejercicio – Monitoreo de resultados y tratamiento de anomalías
10.1 Paso 8 - Gerenciar para mantener
10.2 Administración visible
10.3 ¿Cómo hacer workshop
Quiz – Paso 8: Gerenciar para mantener y administración visible
Ejercicio – Tablero de administración visible y plan para mantener (proyecto final)
Evaluación final de conocimientos
Evaluación del taller
11.1 Conclusiones

Expositor experto

Consultor y conferencista Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

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Programa de Educación y Desarrollo Humano

Los participantes del Programa de Educación y Desarrollo Humano podrán comprender los conceptos generales establecidos, permitiéndoles un involucramiento total en un proceso de mejora continua dentro de las organizaciones.

Gerenciamiento de la rutina diaria de trabajo de los equipos

Aprenderán a a estructurar actividades clave, conducir reuniones breves y efectivas, usar tableros visuales para el seguimiento de indicadores, y fomentar la disciplina operativa del equipo, todo con el objetivo de mejorar el control, la eficiencia y la toma de decisiones en el día a día.

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