¿Qué es lo que vas aprender con esta solución?

  • Comprenderás cómo identificar las causas raíz de fallas y pérdidas
  • Estudiarás cómo diseñar e implementar mejoras en los equipos
  • Entenderás la importancia de la lubricación en la confiabilidad del equipo
  • Aprenderás a estandarizar condiciones y facilitar inspecciones autónomas

ANTES DE EMPEZAR

Contenido que abordaremos

"Cómo lograr equipos más confiables y eficientes con Mantenimiento Autónomo desde la base".

¿Qué es un problema?
Introducción al análisis de problemas
La importancia de una metodología clara
Diferencia entre solución de problemas (tradicional y análisis)
Importancia de entender el problema
Quiz - Los problemas
Detectando Anormalidades
Anormalidades
Introducción al Reporte de A3
Estructura del Reporte de A3
Ciclo PDCA
¿Cuándo utilizar el Reporte de A3?
Definición de área de oportunidad
Metodologías para el análisis y solución de problemas
Carátula del reporte A3
Definición del problema
Análisis del problema
Plan de Acción
Validación de resultados
Estandarización
Conclusiones
Puntos clave para el éxito
Quiz - Paso 3: Lubricación
La Importancia de la Lubricación en el Mantenimiento de Equipos Industriales
Video - Lubricación
Ejemplo práctico -
Ejemplo práctico -
Ejemplo práctico -
Ejemplo práctico -
Ejemplo práctico -

Expositor experto

Consultor César Delgado

Ing. Industrial / 11 años de experiencia en Mejora Continua y en modelos de gestión de Calidad y Seguridad / Proyectos en México y Perú / Entrenamientos en herramientas Lean / Enfoque en optimización de procesos, reducción de desperdicios y fortalecimiento de la cultura de seguridad.

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Para fortalecer las habilidades adquiridas en el Programa de Educación y Desarrollo Humano, estas soluciones pueden ser de gran utilidad.

Liderazgo Práctico

Desarrollar habilidades de la supervisión para gestionar de forma práctica el piso de trabajo.

Líderes del Cambio

Que los líderes organizacionales adquieran las competencias necesarias para gestionar adecuadamente los grandes cambios organizacionales, orientados a la mejora continua venciendo resistencias.

Formación de UGB´s

Formar equipos de trabajo con el personal operativo, otorgándoles autonomía y responsabilidad para el logro de objetivos rutinarios del día a día que apoyen los objetivos estratégicos del negocio.

Implementación de las 5´s

Lograr la disciplina del personal a través de la implementación de la selección, orden y la limpieza en las organizaciones.

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