La herramienta con una visión precisa hacia el futuro.

  • Objetivo:

    Para que nuestro VSD sea una mejora de la cadena de valor orientada al cliente, direccionados hacia una visión, implementando y usando los principios lean y siguiendo las directrices del value stream

  • Duración:

    16 horas

  • Beneficios:

    La correcta implementación de esta metodología permitirá resolver todos los problemas existentes en la cadena de valor completa, para mejorar la productividad de la misma, a través de la reducción y eliminación de desperdicios y obstáculos que impidan el logro de los objetivos.

Temario

    1. Objetivo del taller

    2. Temario

    3. Presentación de participantes

    4. Expectativas

    5. Reglas del taller

    1. Representación gráfica de un proceso en estado futuro

    2. Diseño del flujo del material y de la información

    1. Flujos representados de manera optimizada

    2. Simbología

    3. Expectativas del VSD vs VSM

    1. VSM actual

    2. Objetivos estratégicos de la planta y del negocio

    3. Requerimientos del cliente

    4. Visión a mediano y largo plazo de la planta y del negocio

    5. Desarrollo del personal

    1. Obtener datos

    2. Crear gráfica

    3. Determinar el proceso que define el nuevo Tack time

    1. Producción de acuerdo al Tack Time

    2. Crear flujos

About this course

  • $30,000.00
  • 51 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Instructor

Instructor Sr. Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Inversión

(MXN)

  • $30,000.00

    Aprox $1,500.00 USD para Sudamérica

    Pagar

Servicios adicionales

También te puede interesar

Contáctanos si requieres más información.

Gracias