Cómo generar resultados sobresalientes a través de la mejora de procesos indirectos y sus inter relaciones".

  • Objetivo:

    Identificar todas las oportunidades de mejora a través del mapeo de procesos, donde se determinan los tiempos (productivos y no productivos), re trabajos y en general toda oportunidad para mejorar el flujo de información en cualquier actividad.

  • Duración:

    16 horas

  • Beneficios:

    Mejorar la productividad de cualquier área indirecta./ Reducir el lead time de procesos indirectos y reducción de costos y transparencia.

Dirigido a:

  • Gerentes de manufactura

  • Jefes de departamento

  • Supervisores de áreas indirectas

Temario

  • 1

    Introducción

    • ¿Qué es el Value Stream Design?

  • 2

    Proceso

    • Preparación

    • Análisis de la cadena de valor

    • Diseño de cadena de valor

    • Implementación

  • 3

    Scripts taller

    • Los guiones de nuestro taller

  • 4

    Presentaciones

    • Presentación VSD

  • 5

    Herramientas y plantillas

    • ¿Qué herramientas necesito para mi VSD?

  • 6

    VSDI en contexto amplio

    • Desarrollo y aplicación

  • 7

    Siguientes pasos

    • Plan de acción

    • Seguimiento

    • Indicadores de desempeño

  • 8

    Estandarización

    • Generando el estándar

Instructor

Instructor Sr.

Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Inversión

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  • $30,000.00

    Aprox. $1,500.00 USD para Sudamérica.

    Pagar

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