”Este programa está diseñado para líderes que deben tomar decisiones para establecer la dirección estratégica de su empresa con el objetivo de mejorar el crecimiento y la rentabilidad”.
Objetivo:
El líder podrá hacer una evaluación de sí mismo, de sus colaboradores y del negocio de una manera integral y objetiva que le permita identificar las áreas que requieren atención y establecer las prioridades que deberán atacarse en primer plano.
Duración:
Variable (Requiere diagnóstico).
Beneficios:
Llevar a la empresa a un nivel de excelencia con las posiciones de trabajo correctas claramente establecidas en el organigrama, con las personas adecuadas en cada una de las posiciones de trabajo siguiendo los sistemas y procesos adecuados y analizando y midiendo los resultados periódicamente en base a los indicadores de desempeño establecidos.
Metodología de implementación
1
Etapa 1
Planeación
2
Etapa 2
Posiciones
3
Etapa 3
Personal
4
Etapa 4
Procesos
5
Etapa 5
Métricas de desempeño
6
Etapa 6
Pasión
Instructor
Instructor Sr.
Armando Escobar
Egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México.
30 años de experiencia en ventas, inició su carrera en Procter & Gamble, posteriormente colaboró en Casa Cuervo, Jalisco Tequilana Internacional y Mead Johnson. /
3 Reconocimientos
Chairmans Club Award en Procter & Gamble y La Estrella al Mejor Desempeño en Mead Johnson. /
+100 vendedores y gerentes de ventas capacitados.
Diplomados en: Kellog Graduate School of Management, Manager Ventures Incorporation, Situation Management Systems, IPADE y Sandler Training. /
Desde 2012 es socio director de Sandler Training Polanco. Sandler Training es la empresa de capacitación en ventas más grande del mundo con presencia en 30 países. /
Adicionalmente imparte conferencias a varias empresas.
Inversión
MXN
$2,500.00
Costo por hora. Aprox. $125.00 USD para Sudamérica.