”Este programa está diseñado para líderes que deben tomar decisiones para establecer la dirección estratégica de su empresa con el objetivo de mejorar el crecimiento y la rentabilidad”.

  • Objetivo:

    El líder podrá hacer una evaluación de sí mismo, de sus colaboradores y del negocio de una manera integral y objetiva que le permita identificar las áreas que requieren atención y establecer las prioridades que deberán atacarse en primer plano.

  • Duración:

    Variable (Requiere diagnóstico).

  • Beneficios:

    Llevar a la empresa a un nivel de excelencia con las posiciones de trabajo correctas claramente establecidas en el organigrama, con las personas adecuadas en cada una de las posiciones de trabajo siguiendo los sistemas y procesos adecuados y analizando y midiendo los resultados periódicamente en base a los indicadores de desempeño establecidos.

Metodología de implementación

  • 1

    Etapa 1

    • Planeación

  • 2

    Etapa 2

    • Posiciones

  • 3

    Etapa 3

    • Personal

  • 4

    Etapa 4

    • Procesos

  • 5

    Etapa 5

    • Métricas de desempeño

  • 6

    Etapa 6

    • Pasión

Instructor

Instructor Sr.

Armando Escobar

Egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México. 30 años de experiencia en ventas, inició su carrera en Procter & Gamble, posteriormente colaboró en Casa Cuervo, Jalisco Tequilana Internacional y Mead Johnson. / 3 Reconocimientos Chairmans Club Award en Procter & Gamble y La Estrella al Mejor Desempeño en Mead Johnson. / +100 vendedores y gerentes de ventas capacitados. Diplomados en: Kellog Graduate School of Management, Manager Ventures Incorporation, Situation Management Systems, IPADE y Sandler Training. / Desde 2012 es socio director de Sandler Training Polanco. Sandler Training es la empresa de capacitación en ventas más grande del mundo con presencia en 30 países. / Adicionalmente imparte conferencias a varias empresas.

Inversión

MXN

  • $2,500.00

    Costo por hora. Aprox. $125.00 USD para Sudamérica.

    Pagar

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