Mapear para reducir pérdidas.

  • Objetivo:

    Aprender a realizar estudios de Value Stream mapping y Value Strean design. Involucrar a los Gerentes y jefes y prepararse para su realización en planta

  • Duración:

    4-8 horas

  • Beneficios:

    Lograr establecer proyectos para reducir las pérdidas en la cadena de valor.

Dirigido a:

  • Líderes lean

  • Coordinadores de manufactura esbelta

  • Especialistas

Temario

  • 1

    Presentación y temario

    • Presentación en zoom

    • 0. Temario

  • 2

    Introducción a lean manufacturing

    • 1. Introducción

  • 3

    Características del TPS

    • 2. Características del TPS

  • 4

    Conceptos

    • 3. Concepto de Lead time

    • 4. Concepto de takt time y EGE

  • 5

    Modelo de TPS

    • 5. Modelo TPS.

  • 6

    Value Stream Mapping y Value Stream Design

    • 6. VSM y VSD

  • 7

    Conclusiones

    • 7. Conclusiones

Instructores

Consultor y conferencista

Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Instructor Sr.

Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Inversión

(MXN)

  • Gratis

    Aprox $750.00 USD para Sudamérica

    Pagar

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