Lograr mantener al equipo enfocado en el ”Norte verdadero”.

  • Objetivo:

    Lograr que los líderes comprendan su misión de colocar a sus equipos en una posición de “ganar “ o sea agregar valor al cliente.

  • Duración:

    8 horas

  • Beneficios:

    Mantener un proceso de mejora continua a través de líderes con una visión de manufactura esbelta.

Dirigido a:

  • Supervisores

Temario

    1. Objetivo del Módulo

    2. Temario

    3. Presentación de participantes

    4. Expectativas

    5. Reglas del taller

    1. El rol del líder lean (El liderazgo TPS)

    2. Objetivo básico

    3. Conceptos básicos del TPS

    4. Demanda y oferta en la era global

    5. Beneficios

    1. El Modelo TPS

    2. Los 14 principios del TPS

    3. Las 4 P’s

    1. Comprometerse con el auto-desarrollo

    2. Dar coaching y desarrollo a otros

    3. Apoyar las actividades Kaizen

    4. Crear visión y alinear objetivos

    1. Ejercicio práctico en piso

    1. Administración por objetivos

    2. Hoshin Kanri

About this course

  • $15,000.00
  • 25 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Instructor

Consultor y conferencista Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Inversión

(MXN)

  • $15,000.00

    Aprox $750.00 USD para Sudamérica

    Pagar

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