"Cómo asegurar el líder para el puesto clave de la organización".

  • Objetivo:

    Formar líderes del cambio en la supervisión, que se transformen primero a sí mismos para ser motor que mantenga viva la energía que día a día deben presentarse en las actividades encaminadas a la competitividad y permanencia en la empresa

  • Duración:

    8 horas

  • Beneficios:

    Generar supervisores líderes, que sean el "motor" que mantenga viva la energía que día con día debe presentarse en las actividades encaminadas a la competitividad y permanencia de la empresa.

Dirigido a:

  • Supervisores

Temario

  • 1

    Introducción

    • Objetivo del Módulo

    • Temario

    • Presentación de participantes

    • Expectativas

    • Reglas del taller

  • 2

    ¿Qué es un sistema de Gerenciamiento?

    • ¿Qué es una empresa?

    • ¿Qué es un sistema de gerenciamiento?

  • 3

    ¿Qué significa Gerenciar?

    • Ciclo PDCA

    • Ejercicio en piso

  • 4

    Autonomía y responsabilidad

    • ¿De qué somos responsables?

    • ¿En qué tenemos autoridad?

  • 5

    Gerenciamiento de la rutina y kaizen

    • Los 8 pasos del GRT

    • ¿Qué es el kaizen?

    • Ejercicio en piso

  • 6

    Liderazgo

    • ¿Qué es un líder?

    • ¿Cuál es su responsabilidad?

    • Teoría X, Teoría Y

  • 7

    Análisis del estilo de liderazgo

    • Encuesta

    • Resultados

    • Conclusiones

  • 8

    Compromisos y cierre

    • Presentación de compromisos

    • Cierre

Instructor

Consultor y conferencista

Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Instructor Sr.

Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

Instructor Sr.

Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

Inversión

(MXN)

  • $15,000.00

    Aprox $750.00 USD para Sudamérica

    Pagar

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