¿Qué es lo que vas aprender en este curso?

  • Reducción de desperdicios en tiempos de espera, movimientos e inventarios.
  • Mejora de la productividad al optimizar flujos de trabajo y reducir actividades sin valor agregado.
  • Incremento en la calidad de los productos al prevenir errores y defectos en el proceso.
  • Participación activa del personal, fomentando la cultura de mejora continua en todos los niveles.
  • Resultados medibles en corto plazo, con impacto directo en costos, eficiencia y satisfacción del cliente.

ANTES DE EMPEZAR

Contenido que abordaremos

El objetivo de está solucion será que puedan implementar los principios de Kaizen en sus equipos y áreas de trabajo de manera práctica, logrando cambios sostenibles y medibles que contribuyan al éxito a largo plazo de la organización.

Introducción al Kaizen
Quizz 1
Ejercicio 1
Objetivo
Metas y áreas de enfoque
Resultados de un Kaizen
Quizz 2
Ejercicio 2
Observación del proceso
Analizar
Pasos para la implementación
Quizz 3
Ejercicio 3
Tipo de análisis
Quizz 4
Toma instantánea de la información
Mejorar
Celdas de manufactura
Balanceo de líneas
Quizz 4.1
Prevención de errores
Ejercicio 4
Lay out celdas de manufactura y tipos de celda
Quizz 5
Implementar
Ejercicio 5
Verificar
Controlar
Caso práctico: Optimizando el flujo en una línea de manufactura

Expositor experto

Consultor y conferencista Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Soluciones que te pueden interesar

Para fortalecer las habilidades adquiridas en "Kaizen", estas soluciones pueden ser de gran utilidad.

SMED

Proporcionar a los participantes una comprensión profunda y práctica de la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die).

Trabajo estandarizado

Aprender a crear el flujo más eficiente de personas, material e información, para realizar un trabajo (operación y/o actividad), considerando todos los aspectos de seguridad, calidad, cantidad y costo

Control del proceso

El control de proceso en manufactura asegura calidad y eficiencia mediante monitoreo, estandarización y análisis de datos, facilitando decisiones ágiles y cumplimiento de objetivos estratégicos.

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