¿Qué es lo que vas aprender en este curso?

  • Reducción de desperdicios en tiempos de espera, movimientos e inventarios.
  • Mejora de la productividad al optimizar flujos de trabajo y reducir actividades sin valor agregado.
  • Incremento en la calidad de los productos al prevenir errores y defectos en el proceso.
  • Participación activa del personal, fomentando la cultura de mejora continua en todos los niveles.
  • Resultados medibles en corto plazo, con impacto directo en costos, eficiencia y satisfacción del cliente.

ANTES DE EMPEZAR

Contenido que abordaremos

El objetivo de está solucion será que puedan implementar los principios de Kaizen en sus equipos y áreas de trabajo de manera práctica, logrando cambios sostenibles y medibles que contribuyan al éxito a largo plazo de la organización.

Introducción al Kaizen
Objetivo
Metas y áreas de enfoque
Resultados de un Kaizen
Observación del proceso
Analizar
Pasos para la implementación
Tipo de análisis
Toma instantánea de la información
Mejorar
Celdas de manufactura
Balanceo de líneas
Prevención de errores
Lay out celdas de manufactura y tipos de celda
Implementar
Verificar
Controlar

Expositor experto

Consultor y conferencista Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE

Soluciones que te pueden interesar

Para fortalecer las habilidades adquiridas en "Kaizen", estas soluciones pueden ser de gran utilidad.

SMED

Proporcionar a los participantes una comprensión profunda y práctica de la metodología SMED (Single-Minute Exchange of Die).

Trabajo estandarizado

Aprender a crear el flujo más eficiente de personas, material e información, para realizar un trabajo (operación y/o actividad), considerando todos los aspectos de seguridad, calidad, cantidad y costo

Control del proceso

El control de proceso en manufactura asegura calidad y eficiencia mediante monitoreo, estandarización y análisis de datos, facilitando decisiones ágiles y cumplimiento de objetivos estratégicos.

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