Unidades Gerenciales Básicas
Taller
Dirigido a:
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Gerentes
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Mandos medios
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Supervisores
Temario
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1
¿Qué es un equipo de alto desempeño (UGB)?
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UGB
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2
Los diferentes equipos de trabajo
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Equipos de trabajo
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3
Ejercicio como formar al equipo
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Ejercicio
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4
¿Qué es el autocontrol?
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El autocontrol
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5
El gerenciamiento de la rutina. Los 8 pasos para su implementación
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Los 8 pasos para su implementación
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6
Auditorías a los procedimientos estándares de los procesos
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Procedimientos estándares
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7
Definición de la matriz ponderada de las metas
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Matriz
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8
La reunión relámpago de los equipos
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Reunión de equipos
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9
Relato y análisis de anomalías
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Anomalías
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10
Implementación del sistema de sugerencias
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Sistema de sugerencias
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11
La rendición de cuentas de los equipos de alto desempeño (El workshop)
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Workshop
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Instructores
Instructor Sr.
Felipe Ponce
Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales /
18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente /
14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento /
14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina
Instructor Sr.
Arlett Rodríguez
Ing. Industrial con Certificación en Coaching Empresarial y de Vida. /
Certificación en Coaching Wingwave y en Psicología Positiva Aplicada. /
10 años experiencia como Gerente de Calidad /
14 años de experiencia como Consultora Senior en CARE y CONSIGUE, Mentora y Coach /
6 años como Emprendedora de Centro Kokan México y AR España.
Instructor Sr.
Enrique Pérez
Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos /
32 años de experiencia en HSE /
20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) /
20 años experiencia como Consultor Senior
Servicios Adicionales
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