Como asegurar la eficacia de los equipos dentro de las áreas productivas.

  • Objetivo:

    Implementar el Ciclo de gerenciamiento del piso, para identificar las fallas (de cualquier tipo) que se generan en las mismas líneas de producción y de esta forma ELIMINARLOS de raíz

  • Duración:

    16 horas

  • Beneficios:

    Tener una metodología de última generación, para identificar los problemas (de cualquier tipo) que se generan en las mismas líneas de producción y de esta forma ELIMINARLOS de raíz.

Dirigido a:

  • Supervisores

Temario

    1. Objetivo del Taller

    2. Temario

    3. Presentación de participantes

    4. Expectativas

    5. Reglas del taller

    1. En donde aplicas el SMC en la cadena de valor

    2. ¿Qué es el marcapasos en el VS?

    3. El proceso cuello de botella

    1. Takt time

    2. Tiempo ciclo

    3. Tack de la línea

    4. Tiempo planeado de operación

    1. Diagrama de Tack time

    2. Datos requeridos para calculo del Tack time

    3. Análisis del proceso

    4. Interpretación de la gráfica de Tack time

    1. Obtener datos

    2. Crear gráfica

    3. Determinar el proceso que define el Takt time

    4. Determinar OEE para cumplir demanda

    1. Formato para captura para el monitoreo

    2. Datos requeridos para el llenado del formato

    3. Interpretación del formato

    4. Toma de decisiones con base a la gráfica

About this course

  • $30,000.00
  • 57 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Instructor

Instructor Sr. Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Inversión

(MXN)

  • $30,000.00

    Aprox $1,500.00 USD para Sudamérica

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