Manejo efectivo de reuniones con enfoque sistémico
Taller
Supervisores
Objetivo del Módulo
Temario
Presentación de participantes
Expectativas
Reglas del taller
Los equipos como sistemas
Las función del supervisor como líder coach de equipos
El espacio del coaching
¿Qué es dinámica?
¿Qué es estrategia?
La dinámica del equipo
Los roles
Especificación del objetivo
La agenda como elemento básico
Reglas y conclusiones
Acuerdos
Disposición de la sala
Ubicación estratégica del líder coach
Cambios necesarios
La igualdad de tiempo como principio
Frecuencia y duración de las reuniones
Polarización
Triangular para fluir
El impacto de la circularidad
Práctica
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