"Aprende cómo y cuando usarlos para liderar a tu equipo de ventas al éxito.”
Objetivo:
Lograr que el gerente de ventas identifique las necesidades de entrenamiento, coaching y mentoring de cada uno de sus colaboradores y se asegure de que reciba el apoyo tanto de su parte como de la empresa para desarrollar su potencial al máximo.
Duración:
16 horas
Beneficios:
Tener un equipo de vendedores bien entrenados y motivados que logren resultados sobresalientes apegándose a las políticas y filosofía
Dirigido a:
Gerentes de ventas
Temario
Los cuatro roles de liderazgo
El rol del supervisor
Circuito de mejora continua
Estableciendo puntos de referencia
El proceso de mejora
El rol del entrenador
Oportunidades de entrenamiento
Ofreciendo la capacitación
Seguimiento a la capacitación
El rol de coach
Objetivos del coaching
El proceso de coaching
Plan de acción
Rol de mentor
Socialización
Tipos de mentoría
About this course
$29,500.00
16 lecciones
0 horas de contenido en video
Instructor
Instructor Sr.
Armando Escobar
Egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México.
30 años de experiencia en ventas, inició su carrera en Procter & Gamble, posteriormente colaboró en Casa Cuervo, Jalisco Tequilana Internacional y Mead Johnson. /
3 Reconocimientos
Chairmans Club Award en Procter & Gamble y La Estrella al Mejor Desempeño en Mead Johnson. /
+100 vendedores y gerentes de ventas capacitados.
Diplomados en: Kellog Graduate School of Management, Manager Ventures Incorporation, Situation Management Systems, IPADE y Sandler Training. /
Desde 2012 es socio director de Sandler Training Polanco. Sandler Training es la empresa de capacitación en ventas más grande del mundo con presencia en 30 países. /
Adicionalmente imparte conferencias a varias empresas.