Cómo establecer y desplegar objetivos retadores que no están basados en datos.
Objetivo:
Aprender una metodología para romper es estatus quo, cuando existen deseo y expectativas no cuantificables, logrando establecer planes de acción para objetivos realmente retadores.
Duración:
16 horas
Beneficios:
Lograr objetivos relacionados con el establecimiento de metas elevadas, definición de expectativas y deseos o prevención de problemas antes de que ocurran.
Dirigido a:
Directores
Gerentes
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Contenido
Contenido
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Medios
Pasos
Verificación
¿Cómo estandarizar?
Las 7 herramientas gerenciales
About this course
$45,000.00
9 lecciones
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Instructores
Consultor y conferencista
Rubén Rodríguez
Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad /
32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil.
9 entrenamientos en Japón /
Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede /
Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” /
Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE
Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS
Felipe Ponce
Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales /
18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente /
14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento /
14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina