Erradicar los problemas de la organización permanentemente.

  • Objetivo:

    Con la utilización de un método sustentable de solución de problemas, los procesos son asegurados bajo la implementación disciplinada de los 9 pasos del ciclo PDCA.

  • Duración:

    8 horas

  • Beneficios:

    Resolver los problemas técnicos o de cualquier tipo, utilizando una metodología que lo conduzca a mejorar sus estándares de trabajo. / Eliminar de raíz problemas crónicos. / Trabajar con nuevos estándares para evitar la reincidencia.

Dirigido a:

  • Gerentes de manufactura

  • Jefes de departamentos de producción de mantenimiento

  • Operadores y mecánicos

Temario

  • 1

    Introducción

    • ¿Cómo hacer un análisis?

  • 2

    Objetivos de aprendizaje

    • Objetivos

  • 3

    Definiciones – herramientas y rastreo (seguimiento)

    • Herramientas de rastreo

  • 4

    Factores críticos de éxito

    • Identificar factores críticos

  • 5

    Proceso de solución de problemas (jidoka, límites de reacción, sistema de respuesta rápida

    • Sistema de respuesta rápida

  • 6

    Utilizando la hoja de solución de problemas

    • Hoja de solución de problemas

Instructor

Instructor Sr.

Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Inversión

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  • $15,000.00

    Aprox. $750.00 USD para Sudamérica.

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