Erradicar los problemas de la organización permanentemente.

  • Objetivo:

    Con la utilización de un método sustentable de solución de problemas, los procesos son asegurados bajo la implementación disciplinada de los 9 pasos del ciclo PDCA.

  • Duración:

    8 horas

  • Beneficios:

    Resolver los problemas técnicos o de cualquier tipo, utilizando una metodología que lo conduzca a mejorar sus estándares de trabajo. / Eliminar de raíz problemas crónicos. / Trabajar con nuevos estándares para evitar la reincidencia.

Dirigido a:

  • Gerentes de manufactura

  • Jefes de departamentos de producción de mantenimiento

  • Operadores y mecánicos

Temario

    1. ¿Cómo hacer un análisis?

    1. Objetivos

    1. Herramientas de rastreo

    1. Identificar factores críticos

    1. Sistema de respuesta rápida

    1. Hoja de solución de problemas

About this course

  • $15,000.00
  • 6 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Instructor

Instructor Sr. Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Inversión

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