¿Qué es lo que vas aprender con esta solución?

  • Convertirte en un agente de cambio
  • Impulsar una cultura preventiva
  • Liderar con influencia y ejemplo
  • Gestionar el cambio de manera estructurada
  • Mejorar indicadores de seguridad y productividad

ANTES DE EMPEZAR

Contenido que abordaremos

Desarrollar las competencias necesarias para impulsar, sostener y expandir una cultura de seguridad en tu organización.

Taller de Líderes del cambio en seguridad
1.1 Liderazo y management
1.2 La clave es la satisfacción
1.3 Dirección como influencia y no por autoridad
1.4 Jerarquía de necesidades de Maslow
1.5 La teoría de Hezberg
1.6 Principio relacionado con el apoyo
1.7 Responsabilidades del management
2.1 Filosofía en la implementación del modelo
2.2 Principales elementos de esta filosofía
3.1 ¿Qué es una cultura empresarial?
3.2 Revisión de ejercicio sobre la cultura
3.3 Relfexión sobre video de Paul O'Neal
4.1 Cultura de seguridad
4.2 ¿Cómo enfrentar nuestro viaje a la transformación?
4.2 ¿Cómo enfrentar nuestro viaje a la transformación?
4.3 Retos de la gerencia y excelencia en seguridad
4.4 Curva de Bradley
4.5 Los roles del líder en seguridad
5.1 Roles y responsabilidades de EHS
6.1 Elementos para el reforzamiento de la cultura EHS
6.2 Dinámica de un proceso de cambio
7.1 Implementando el sistema
7.2 Ejercicio en prácticas de seguridad
7.3 Revisión de ejercicio en prácticas de seguridad
7.4 Indicadores de seguridad
7.5 El índice de seguridad
7.6 Reflexión sobre ejercicio de índice de seguridad
8.1 Administración de riesgos
8.2 Reflexión sobre video de accidente
8.3 Análisis de escenarios de riesgo
8.4 Percepción del riesgo
8.5 Cierre del taller

Expositor experto

Instructor Sr. Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

Soluciones que te pueden interesar

Para fortalecer las habilidades adquiridas en Líderes del cambio en seguridad, estas soluciones pueden ser de gran utilidad.

Herramientas intermedias para la supervisión

Que los participantes comprendan los principios fundamentales de cada una de las 6 herramientas intermedias de EHS así como el proceso para implementarlas en las organizaciones.

Comportamiento seguro

Propiciar una mayor conciencia e involucramiento para controlar y prevenir los accidentes, bajo la premisa de que las conductas humanas intervienen en ello.

Seguridad basada en el comportamiento

Proporcionar a los participantes una guía para poder implementar una metodología que está relacionada con el cambio en el comportamiento del personal dentro de las áreas de trabajo.

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