Como lograr que los supervisores entiendan y mejoren las habilidades sus colaboradores de la UGB.

  • Objetivo:

    Lograr que los Supervisores entiendan la estructura de las Unidades Gerenciales Básicas (UGB´s), cuales son los roles y responsabilidades de los miembros que la conforman, así como las diferentes actividades que deberán ejecutar durante su operación.

  • Duración:

    8 horas

  • Beneficios:

    Empezar a formar mediante el liderazgo de los supervisores, equipos de trabajo que se responsabilicen de sus actividades rutinarias y sus resultados día a día facilitando la administración de la organización.

Temario

    1. Objetivo del Módulo

    2. Temario

    3. Presentación de participantes

    4. Expectativas

    5. Reglas del taller

    1. ¿Qué es la UGB?

    2. Qué posee autonomía para su GRT y qué posee objetivos, metas y métodos

    3. Diferenciar el rol del jefe o supervisor

    1. Objetivo, meta y método

    2. Explicar el formato 5W1H

    1. ¿Qué debe negociar la administración?

    1. Objetivo de la reunión relámpago

    2. Duración de la junta

    3. Agenda típica de la junta relámpago

    1. Objetivo de la junta quincenal y la diferencia entre ésta junta y la junta relámpago

    2. Elaborar una agenda típica de la junta quincenal

About this course

  • $15,000.00
  • 40 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Instructor

Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

Inversión

(MXN)

  • $15,000.00

    Aprox $750.00 USD para Sudamérica

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