Como desarrollar equipos de alto rendimiento con enfoque autónomo.

  • Objetivo:

    Establecer los lineamientos para que los supervisores inicien la transición de sus equipos liderados hacia la formación de Equipos de Alto Rendimiento pasando, primero, por la fase de Equipos auto dirigidos.

  • Duración:

    8 horas

  • Beneficios:

    El personal operativo empezará a asumir la autonomía y responsabilidad sobre sus procesos y sus resultados mejorando la administración del piso de trabajo y los resultados rutinarios

Dirigido a:

  • Jefes de área

  • Responsables de desarrollo humano

  • Supervisores

Temario

    1. Objetivo del módulo

    2. Temario

    3. Presentación de participantes

    4. Expectativas

    5. Reglas del taller

    1. Explicar las creencias del trabajo en equipo

    1. Determinar el nivel de cada uno de los miembros del grupo

    2. Resultados obtenidos

    1. ¿Los líderes inspiran al equipo?

    2. Han determinado los deseos y las expectativas de los ¿miembros de su equipo?

    3. ¿Los líderes han transmitido correctamente los roles y las responsabilidades a todos los miembros del equipo?

    4. ¿Los líderes han definido correctamente el nivel de autoridad de cada miembro del equipo?

    5. ¿Los miembros del equipo conocen las consecuencias derivadas de los resultados obtenidos?

    1. Explicar las 4 premisas

    1. El trabajo en equipo no tiene que ser democrático

About this course

  • $15,000.00
  • 25 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Instructor

Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

Inversión

(MXN)

  • $15,000.00

    Aprox $750.00 USD para Sudamérica

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