Conocimiento y aplicación práctica de la metodología 5’S

Taller

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El orden y limpieza como pilar de todo el sistema.

Objetivo:

Comprender la importancia de las 5S’s, sus beneficios y aplicación de los conceptos en el área de trabajo
Duración:

16 horas
Beneficios:

La correcta implementación de la metodología 5'S nos permitirá optimizar el uso del tiempo, liberar espacio, promover la comunicación y trabajo en equipo. Además, reduce la frustración y estrés.

Dirigido a:

Supervisores

Temario

1. Objetivo del taller
2. Temario
3. Presentación de participantes
4. Expectativas
5. Reglas del taller
1. Origen de la metodología y el significado de cada una de las 5 S
2. Importancia que deben tener las 5´s en una empresa
1. ¿Qué se espera al implementar esta metodología?
2. Roles del supervisor para obtener los beneficios
1. ¿Cuáles son las 7 formas de desperdicio?
2. ¿Cuáles son las consecuencias de su existencia en una planta u oficina?
3. Ejemplos – Videos 7 formas de desperdicio
1. Explicar el objetivo del recorrido
2. Hacer un levantamiento
1. Hallazgos, posibles causas y reflexión
1. ¿Qué hay que ejecutar físicamente en cada una de las 5’S
2. Identificación requerida en cada una de las 5’s
3. Resultados de cada una de las 5’s
4. Ejemplos – Videos 5’s
1. Realizar un recorrido en las oficinas y planta
2. Asignación de áreas piloto
3. Toma de fotos, videos y documentos
1. Discusión grupal
2. Preparación día 2
1. Programa de implementación
2. Asignación de recursos
3. Auditorías
4. Ejemplos – Fotos Auditorias 5’ S
1. Formación de grupos
2. Discusión de posible estrategia
3. Go to Gemba
1. Hallazgos, posibles causas, reflexión
2. Discusión grupal: ¿Porque Seleccionaron lo que seleccionaron?
3. ¿Cómo procedemos a la 2ª S – Ordenar?
1. Formatos y reportes ecológicos
2. PDCA
3. Procedimientos
4. Ejemplos – Documentos, Tableros etc.
1. Discusión grupal para evaluar la estrategia planteada
2. ¿Qué ajustes se harían a la estrategia?
3. Propuesta del Grupo para ejecutar un programa de 5'S
1. Reflexión acerca de las 5’S
2. Compromiso
3. Reporte al Top Management
4. Fin del Taller – agradecimiento

About this course

$30,000.00
45 lecciones
0 horas de contenido en video

Instructor

Instructor Sr. Enrique Ferrusca

Ing. Industrial con Certificación en Manufactura Esbelta por Bosch Alemania / 36 años experiencia liderando equipos de alto rendimiento como Directivo en distintas empresas internacionales / Consultor Senior en CARE y CONSIGE

Conocimiento y aplicación práctica de la metodología 5’S

El orden y limpieza como pilar de todo el sistema.

Objetivo:

Duración:

Beneficios:

Dirigido a:

Temario

Introducción y objetivos

Definición de la Metodología 5’S

Beneficios de las 5’S

Las 7 formas de desperdicio

Ejercicio #1 Recorrido físico por la planta y los lugares de trabajo

Presentación de conclusiones del ejercicio #1

Desarrollo de las 5’S

Ejercicio #2 - Identificación y levantamiento en dos “áreas piloto”

Conclusiones día 1

Sistemática para mantener las 5’S Parte 1

Ejercicio #3 Aplicar conocimientos 5’S

Presentación de conclusiones del ejercicio # 3

Sistemática para mantener las 5’S Parte 2

Ejercicio #4 Aplicar conocimientos 5’S Revisión y discusión

Conclusiones y siguientes pasos inmediatos

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Instructor Sr. Enrique Ferrusca

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