Análisis y solución de problemas

Taller

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Cómo resolver problemas de diversas causas de forma definitiva que afectan significativamente los resultados de la organización".

Objetivo:

Que los participantes desarrollen habilidades para la identificación y eliminación de causas raíz de problemas usando la técnica de los 7 Pasos para la Calidad apoyados en herramientas estadísticas.
Duración:

16 horas
Beneficios:

Los participantes podrán solucionar de forma metodológica y muy eficiente los problemas mas importantes del negocio, mejorando los resultados organizacionales y evitando que la recurrencia de los problemas.

Dirigido a:

Gerentes operativos
Gerentes de recursos humanos
Capacitación y desarrollo de talento humano

Temario

1. Conceptos
1. Mejorar
1. El método cartesiano
1. PDCA
1. Definición del problema
1. La observación
1. Análisis y valoración
1. Acciones
1. Verificación
1. Estandarización
1. Conclusiones
1. Las herramientas estadísticas

About this course

$30,000.00
12 lecciones
0 horas de contenido en video

Instructores

Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

Consultor y conferencista Rubén Rodríguez

Ing. Industrial con MBA y post-grado en Calidad / 32 años de experiencia en Mejora Continua y Conferencista en México, Perú y Brasil. 9 entrenamientos en Japón / Certificación en Organizational Culture and Change Management por el instituto Hofstede / Autor del libro GOL “Generando Organizaciones Líderes” / Director General de CARE y CONSIGE y CEO de Narau by CARE