"Como definir efectivamente las actividades de los supervisores".

  • Dirigido a:

    Jefes de Área, Responsables de Desarrollo Humano y Supervisores

  • Objetivo:

    Lograr que los Supervisores entiendan los conceptos del Gerenciamiento de la Rutina Diaria de su trabajo, que ellos deberán realizar, diferenciándolo del Gerenciamiento de la Rutina de Trabajo que los Equipos ejecutan.

  • Beneficios:

    Conociendo y asumiendo sus roles y responsabilidades, la Supervisión optimizará la operación rutinaria en el piso de trabajo permitiendo a la Gerencia enfocarse al crecimiento del negocio logrando posiciones más competitivas en el mercado

  • Duración:

    8 horas

Temario

    1. Objetivo del Módulo

    2. Temario

    3. Presentación de participantes

    4. Expectativas

    5. Reglas del taller

    1. Explicar el tipo de actividades rutinarias

    1. Instrucciones para realizar los ejercicios

    2. Explicación de roles

    1. Elaborar un listado de las actividades que la supervisión realiza

    1. Revisar con el grupo las conclusiones

    1. Panorama general de las actividades

    2. Elaboración de ejercicios

About this course

  • $15,000.00
  • 39 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Instructor

Experto en Modelo de Excelencia Operacional y EHS Felipe Ponce

Ing. Químico con diplomados en Automatización Industrial y Habilidades Gerenciales / 18 años experiencia en Procesos Productivos y Sistemas de Gestión en Seguridad, Calidad y Medio Ambiente / 14 años experiencia en Mejora continua y formación de equipos de alto rendimiento / 14 años como Consultor Senior en México, Perú y Argentina

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