Mantenimiento productivo total -TPM

Taller

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Como incrementar la productividad a través de la reducción de paros no planeados.

Objetivo:

Aprender los pilares y estructura del TPM, su aplicación práctica y un enfoque especifico al mantenimiento autónomo y mantenimiento planeado.
Duración:

8 horas
Beneficios:

La correcta implementación de esta metodología permite: Mejorar la OEE / Mejorar la calidad del ambiente de trabajo / Mejorar el control de las operaciones / Mejorar condiciones ambientales / Mayor prevención y eliminación de causas potenciales de accidentes.

Dirigido a:

Gerentes
Jefes
Supervisores
Personal de mantenimiento

Temario

1. Objetivo del Taller
2. Temario
3. Presentación de participantes
4. Expectativas
5. Reglas del taller
1. Explicar el significado del TPM
2. Las 6 grandes perdidas
3. Impacto en el EGE (OEE)
4. Indicadores principales del TPM
1. ¿Cómo es la organización del TPM?
2. ¿Quienes participan?
3. Metodología
4. Implementación
5. Ejecución
1. Desplegar los Pilares del TPM, así como su función y alcance
2. Evolución del mantenimiento
3. Explicar en que se basan literalmente los pilares del TPM
1. Significado, objetivo y aplicación
2. Mantenimiento predictivo
3. Mantenimiento preventivo
4. Mantenimiento autónomo
1. ¿Qué es el mantenimiento autónomo?
2. Resultados / Expectativas
3. Metas
1. Concepto de limpieza TPM
2. 7 pasos del M.A.
3. Mecanismos para desarrollar capacidad de M.A.
4. Eliminación de pérdidas a través del M.A
5. Clave para el éxito: Liderazgo y soporte
1. Elementos y herramientas
2. Sistema de respuesta rápida
3. Análisis de causa raíz
4. Lecciones aprendidas
1. Elementos y herramientas
2. Mantenimiento centrado en confiabilidad
3. Mejoras al equipo y estandarización
4. Diseño libre de mantenimiento
5. Habilidad equipo y costo de vida útil
1. Elementos y herramientas
2. Inventario y almacenamiento
3. Disponibilidad y entregas
4. Ordenes de aprovisionamiento
5. Piezas de cambio y consumibles
1. Operación del sistema
2. Indicadores de mantenimiento
3. Proyectos
1. Nivel básico
2. Nivel intermedio
3. Nivel avanzado

About this course

$15,000.00
49 lecciones
0 horas de contenido en video

Instructor

Saúl García Morales

Ingeniero Químico Industrial con Maestría en Administración de Empresas y Diplomado en Manufactura Esbelta. / 34 Años de experiencia en Mejora Continua, TPM, Sistemas de Gestión ambiental, seguridad industrial, Ingeniería de proyectos y Tecnología de Inyección de plásticos / +16 Entrenamientos en TPM y mejora continua/ 27 años como Director de Planta/Gerente de Operaciones en diversas empresas multinacionales liderando equipos de alto rendimiento

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