Narau by CARE

1.0 Introducción a EHS - Liderar para la seguridad

1.1 Cultura en EHS

1.2 Ejercicio en cultura de seguridad

1.3 Transformación de cultura de seguridad

1.4 Ser un buen líder del cambio

1.5 Pasos para mostrar el compromiso en EHS

1.6 Paso 1 - Modelaje en EHS

1.7 Proceso del cambio en el comportamiento

1.8 Modelos Swan

1.9 Paso 2 - Crear espacio EHS

1.10 Paso 3 - Involucrar y comprometer a los trabajadores

1.11 Paso 4 - Conectar y construir

1.12 Paso 5 - Diseñar y actuar

2.0 Establecer y desplegar objetivos de seguridad.mov

2.1 Establecimiento de objetivos

2.2 Administración y planeación de objetivos

2.3 Ejercicio 1

2.4 Constitución de una directriz

2.5 Objetivos estratégicos y de rutina

2.6 Notas y ejemplos para establecer objetivos

2.7 Ejercicio 2

2.8 Desdoblamiento de objetivos y definición de medida

2.9 Ejercicio 3

2.10 Planes de acción

3.1 Inducción, capacitación y generalidades

3.2 Procedimientos sobre cómo educar y entrenal al personal en EHS

3.3 Ejercicio 1

3.4 Inducción al personal de nuevo ingreso

3.5 Asegurar la competencia

3.6 Detección de necesidades de capacitación

3.7 Proceso para la DNC

3.8 Aspectos para identificar la brecha en el desempeño

3.9 Matriz de DNC

3.10 Ejercicio 2

3.11 Esquema general del proceso de entrenamiento

4.0 Lograr la disciplina operativa

4.1 ¿Qué es la disciplina?

4.2 Voluntad y disciplina

4.3 ¿Qué es la disciplina operativa?

4.4 Los 4 pasos de la disciplina operativa

4.5 Ejercicio 1

4.6 Documentos a elaborar

4.7 Objetivos de la calidad

4.8 Objetivos de la comunicación

4.9 Responsabilidades de los mandos en la DO

4.10 Modelo de gestión de disciplina operativa

4.11 La excelencia a través de la DO

5.0 Asegurar la cultura de comportamiento seguro

5.1 El coach en seguridad

5.2 Conciencia en seguridad

5.3 Identificar los peligros

5.4 Reflexión en ejercicio

5.5 Percepción del riesgo

5.6 ¿Cómo percibimos y actuamos antes el riesgo

5.7 La evaluación de los riesgos

5.8 Ejercicio 2

5.9 Mitigación del riesgo

5.10 Teoría tricondicional del comportamiento

5.11 Ejercicio 3

6.0 Administrar los riesgos y controlar los cambios

6.1 Definiciones de peligros y riesgos

6.2 Percepción, aceptación y acción ante el riesgo

6.3 Herramientas para administrar los riesgos

6.4 Controles de riesgo

6.5 Ejercicio 1

6.6 Administración de riesgos

6.7 Identificación del riesgo

6.8 Ejercicio 2

6.9 Consideraciones importantes sobre riesgos