Líderes del Cambio en Seguridad

El curso se enfoca en liderazgo y en como desarrollar una cultura sana de seguridad.

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Course curriculum

1. Taller de Líderes del cambio en seguridad
1. 1.1 Liderazo y management
1. 1.2 La clave es la satisfacción
1. 1.3 Dirección como influencia y no por autoridad
1. 1.4 Jerarquía de necesidades de Maslow
1. 1.5 La teoría de Hezberg
1. 1.6 Principio relacionado con el apoyo
1. 1.7 Responsabilidades del management
1. 2.1 Filosofía en la implementación del modelo
1. 2.2 Principales elementos de esta filosofía
1. 3.1 ¿Qué es una cultura empresarial?
1. 3.2 Revisión de ejercicio sobre la cultura
1. 3.3 Relfexión sobre video de Paul O'Neal
1. 4.1 Cultura de seguridad
1. 4.2 ¿Cómo enfrentar nuestro viaje a la transformación?
2. 4.2 ¿Cómo enfrentar nuestro viaje a la transformación?
1. 4.3 Retos de la gerencia y excelencia en seguridad
1. 4.4 Curva de Bradley
1. 4.5 Los roles del líder en seguridad
1. 5.1 Roles y responsabilidades de EHS
1. 6.1 Elementos para el reforzamiento de la cultura EHS
1. 6.2 Dinámica de un proceso de cambio
1. 7.1 Implementando el sistema
1. 7.2 Ejercicio en prácticas de seguridad
1. 7.3 Revisión de ejercicio en prácticas de seguridad
1. 7.4 Indicadores de seguridad
1. 7.5 El índice de seguridad
1. 7.6 Reflexión sobre ejercicio de índice de seguridad
1. 8.1 Administración de riesgos
1. 8.2 Reflexión sobre video de accidente
1. 8.3 Análisis de escenarios de riesgo
1. 8.4 Percepción del riesgo
1. 8.5 Cierre del taller

About this course

33 lecciones
2.5 horas de contenido en video

Instructor(s)

Instructor Sr. Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

Líderes del Cambio en Seguridad

Course curriculum

1.0 Taller de líderes del cambio en seguridad

1.1 Liderazo y management

1.2 La clave es la satisfacción.mov

1.3 Dirección como influencia y no por autoridad

1.4 Jerarquía de necesidades de Maslow

1.5 La teoría de Hezberg

1.6 Principio relacionado con el apoyo

1.7 Responsabilidades del management

2.1 Filosofía en la implementación del modelo

2.2 Principales elementos de esta filosofía.mov

3.1 ¿Qué es una cultura empresarial?

3.2 Revisión de ejercicio sobre la cultura

3.3 Relfexión sobre video de Paul O'Neal

4.1 Cultura de seguridad

4.2 ¿Cómo enfrentar nuestro viaje a la transformación?

4.3 Retos de la gerencia y excelencia en seguridad

4.4 Curva de Bradley

4.5 Los roles del líder en seguridad

5.1 Roles y responsabilidades de EHS

6.1 Elementos para el reforzamiento de la cultura EHS

6.2 Dinámica de un proceso de cambio

7.1 Implementando el sistema

7.2 Ejercicio en prácticas de seguridad

7.3 Revisión de ejercicio en prácticas de seguridad

7.4 Indicadores de seguridad

7.5 El índice de seguridad

7.6 Reflexión sobre ejercicio de índice de seguridad

8.1 Administración de riesgos

8.2 Reflexión sobre video de accidente

8.3 Análisis de escenarios de riesgo

8.4 Percepción del riesgo

8.5 Cierre del taller

About this course

Instructor(s)

Instructor Sr. Enrique Pérez