No importa qué tan lento vayas mientras no te detengas

  • Objetivo:

    Que la empresa cuente con las herramientas básicas para Gerenciar la Continuidad de Negocio y le permita enfrentar situaciones de alto impacto para asegurarse de que su personal y su organización puedan seguir con las operaciones y actividades

  • Duración:

    2 Horas

  • Beneficios:

    La Gestión de Planes de Continuidad de Negocio es una metodología que brinda ventajas a las organizaciones que quieran prepararse mejor ante eventos de alto impacto

Dirigido a:

  • Jefes de producción

  • Supervisores

  • Operarios

Temario:

  • 1

    Continuidad de negocios

    • 1.1 Continuidad de los negocios a priori

    • 1.2 Marco completo para gestionar la continuidad de ne

    • 1.3 Ventajas para la organización

    • 1.4 Ventajas para clientes

    • 1.5 Ventajas para el mercado

    • 1.6 Principales diferenciadores en una perspectiva integral

    • 1.7 Ejercicio: Realizar un diagnóstico inicial

  • 2

    Gestión de riesgos

    • 2.1 Gestión de riesgos

    • 2.2 Principio de la gestión de riesgos

    • 2.3 Marco de referencia y proceso de gestión de riesgos

    • 2.4 Identificación de riesgos

    • 2.5 Ejercicio 2: Identificando los principales riesgos

  • 3

    Análisis de riesgos

    • 2.6 Análisis de riesgos

    • 2.7 Valoración del riesgo

    • 2.8 Ejercicio 2b: Establecimiento de criterios de impacto

  • 4

    Tratamiento del riesgo

    • 2.9 Tratamiento del riesgo

  • 5

    Análisis de impacto de negocio

    • 3.1 Análisis de impacto de negocio

  • 6

    Recuperación ante desastres

    • 4.1 Recuperación ante desastres

    • 4.2 Herramientas necesarias para un DRP

  • 7

    Planear la continuidad del negocio

    • 5.1 Planear la continuidad del negocio

    • 5.2 Ejercicio 6: Aplicando los 10 pasos al BCP

  • 8

    Gestión de la crisis

    • 6.1 Gestión de la crisis

    • 6.2 Elaboración de un plan para manejo de crisis

  • 9

    Pruebas y simulacros

    • 7.1 Pruebas y simulacros

    • 7.2 Brigadas y protocolos de simulacros

  • 10

    Modelo de gestión de continuidad de negocio

    • 8.1 Modelo de gestión de continuidad de negocio

Instructores

Instructor Sr.

Laura Andere

LAE con Posgrado en Coaching Ejecutivo y Ontológico / 11 años de experiencia en Sistemas de Gestión (HSE y Calidad) y Desarrollo Humano / 5 años de experiencia como Docente en Administración de empresas / Certificación en Formación de Capital Humano / 3 años de experiencia como Consultora Senior CARE y CONSIGE

Instructor Sr.

Enrique Pérez

Ing. Electrónico con Esp. en Control de Instrumentación, MBA y Maestría en Tanatología y Cuidados Paleativos / 32 años de experiencia en HSE / 20 años experiencia en Desarrollo Humano, Conferencista internacional (Salvador, EUA, Suiza) / 20 años experiencia como Consultor Senior

Inversión

(MXN)

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