Reducir tiempos muertos para incrementar producir más y con mejor calidad.

  • Objetivo:

    Incrementar la Eficiencia Global de los Equipos logrando una reducción en los costos de operación. Incrementar la capacidad de producción actual.

  • Duración:

    16 horas al mes durante 1 año dependiendo del tipo y tamaño de la Organización. Se requiere realizar un diagnóstico.

  • Beneficios:

    • Incrementar la Disponibilidad del Equipo • Incrementar la Calidad en los Productos • Mantener el Rendimiento del Equipo • Reducir los costos por Mantenimiento • Reducción de Fallas • Disminuir los costos de Operación

Metodología de implementación

    1. Overview

    1. Objetivo

    2. Análisis de Pérdidas

    3. Diagrama de Flujo de Proceso

    4. Team Charter

    5. Mapa de Seguridad

    6. One Point Lesson ( OPL ) / Aprendizajes

    1. La importancia de la limpieza e inspección

    1. Enfoque en la mejora

    1. Lubricación y Controles Visuales

    1. Mantener el Sistema

About this course

  • $2,000.00
  • 11 lecciones
  • 0 horas de contenido en video

Consultores

Instructor Sr. Gerardo Nieto

Ingeniero Industrial graduado en la Maestría en Administración enfocada a toma de decisiones por la Universidad UPIICSA, Alta Dirección IPADE (AD-1) / 38 años de experiencia en mejora continua / 9 años de experiencia como consultor Sr CARE y CONSIGE / Entrenamiento en Braun-Alemania y España en áreas de manufactura,desarrollo nuevos productos / Certificación Internacional en Mantenimiento Autónomo - P&G / Certificación Internacional en Solución de Problemas - P&G

Inversión

MXN

  • $2,000.00

    Costo por hora. Aprox. $100.00 USD para Sudamérica.

    Pagar

Servicios adicionales

También te puede interesar

Contáctanos si requieres más información.

Gracias