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Modelo TPM
Paso 10 - Establecer mejoras en seguridad
Paso 10 - Optimizar el Esfuerzo
Paso 11 - Aprender a Reconocernos
Paso 11 - Proporcionar reconocimiento
Paso 12 - Evaluar el progreso en seguridad
Paso 12 - Mantener el Éxito
Paso 1 - Liderar para la seguridad
Paso 1 - Ser un Líder del Cambio
Paso 2 - Desear Alcanzar lo Máximo
Paso 2 - Establecer y desplegar objetivos de seguridad
Paso 3 - Educar y entrenar al personal en seguridad
Paso 3 - Establecer Metas Retadoras
Paso 4 - Desarrollar una Mente Triunfadora
Paso 4 - Lograr la disciplina operativa
Paso 5 - Asegurar la cultura de comportamiento seguro
Paso 5 - Lograr la Disciplina
Paso 6 - Administrar los riesgos y controlar los cambios
Paso 6 - Hacer Equipo
Paso 7 - Estandarizar las operaciones seguras
Paso 7 - Ser Profesionales
Paso 8 - Controlar la Seguridad, la Salud y el Medio Ambiente
Paso 8 - Desarrollar Otros Líderes
Paso 9 - Analizar las causas
Paso 9 - Lograr el Alto Rendimiento
Pilar 1 - Liderazgo
Pilar 2 - Competencias
Pilar 3 - Estrategia
Pilar 4 - Sistema de Gerenciamiento Diario
Pilar 5 - Pensamiento Esbelto
Pilar 6 - Eficiencia Operativa
Pilar 7 - Mejora Continua
Pilar 8 - Experiencia del Cliente
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Desorganización que reduce la eficiencia
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Ausencia de cultura de mejora continua
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Falta de control en procesos de producción
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Supervisores abrumados: Impacto en la supervisión
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Inconsistencia en operaciones diarias
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Falta de estructura en roles gerenciales
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